拾梦中大，不负韶华——管院2022级专硕新生沙盘模拟培训活动

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9月17日-18日，我院2022级专硕（MBA、MPAcc、MAud）新生沙盘模拟培训活动如期举行。在精彩纷呈的商业模拟竞争中，为即将到来的研究生学习揭开帷幕。

课程采用团队对抗方式，每组6-8名成员，围绕形象直观的沙盘教具，模拟一家生产制造企业，与其他小组模拟的同质企业在同一市场环境中展开为期4年的企业经营与市场竞争。团队成员主要有：总经理、财务总监、营销总监、生产总监、物流总监。最终根据各个团队所模拟公司的企业盈利状况和资产状况进行排名，决出优胜者。

老师详细地介绍规则并模拟运行方式后，沙盘活动正式开始。各家公司纷纷制定了战略管理。从财务分析，市场调研、投标竞价、生产管理、供应链等不同的角度统筹管理，并进行权重投资，计划在4年的时间里打造一家在市场上有竞争力的公司。其中尤为重要的是多样化的产品线、开发各级市场和健康的财务管理。有公司在第一年花大手笔投入大量广告，但却在第二年亏损严重，惨淡经营。也有公司前期布局，购买生产线，并积极研发产品，升级市场资质。在确保好现金流的同时，耐心经营，力争合作，终于在第四年成功翻身，拿下各级市场的多种产品订单，其高效的生产线和市场开拓策略相得益彰，与 “传统”公司的订单合作也巧妙的避免了违约的问题，最终独占鳌头。

随着第四年各家公司先前的铺垫结出成果，最终的排名也浮出水面。各公司的“CEO”们在“员工”们欢呼声中上台分享自己4年来经营的成功与教训，每一年度经营结束后，通过对公司当年业绩的盘点与总结，反思决策成败，解析战略得失，梳理管理思路。最后，培训老师结合市场占比、广告投入以及每年的财务数据，分析各组的机遇与策略，提出专业的财务建议和投资建议，清晰地让大家认知到合理的财务、生产、营销及市场之间的平衡。

本次沙盘模拟培训活动让同学们身临其境，真正感受到企业经营者承担经营风险与责任，直面市场竞争的精彩与残酷，对激发研究生的创新创业意识、培养实践动手能力和团队协作精神有着积极的推动作用。相信在不久的将来，他们将以中山大学管理学院为起点，寻求创新、敢于拼搏，为中国商界添砖加瓦，努力实现中华民族伟大复兴的中国梦！

撰稿：董星佐