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中大MBA选学生的硬件与软件分析

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       院校对申请者的评估覆盖学历背景、职业背景、发展目标等多方面因素,是全面综合的评估和比较,而不是单项竞争。

  硬件:毕业学校、所在企业、行业、岗位级别、收入水平、业绩考评

  软件:组织能力、创新思维、职业愿景;“软件”无法用数字或统一标准来衡量,但可以用4个方面的事实来证明

  第一、克服挑战的经历,可能有些优秀的职场人士是靠本身的聪明才智走过来,并没有吃什么苦。但一个商业领导人需要的不仅仅是聪慧,还有面对压力的能力,内心的坚定,面对困境的智慧等等,这也是商学院很喜欢问“你的失败经历”,“你经历过的挫折”等原因,商学院会通过职业背景,看出这个申请人可能经历过的竞争,勤奋程度和职业雄心。

  第二、所在领域的认知。因为不少人在公司取得的成就,可能并不来源于他的智慧,而来自于运气,公司的品牌或者公司的制度。但是一个在不同的状况下,都能做出成绩的人,一定对自己所在的行业和商业领域的认识非常的清楚。

  第三、针对自身强项、弱项的认识和反思,一个能清晰了解自己强弱项的人,更容易趋利避害,针对性的解决问题,更容易获得成功,这种反思能力对一个商业领导人而言非常重要。

  第四、清晰的职业目标,基于对未来的思考和个人的职业定位清晰的职业目标,更利于个人获得职业的成就,很多申请者缺乏清晰的职业目标,成长会越来越慢,乃至停滞,职业生涯中也有更多的纠结。